地瓜上的蝸牛

就像所謂的「飽暖思淫慾」一個參觀人數排名世界前十的博物館，他可以做很多的延伸事業；當一個博物館體質超差連個像樣的鎮館之寶(研究者覺得超有研究價值/專家看了會喜歡/不懂的看了會驚嘆)都拿不出來，這時候還想要有其他非份之想，比如促進社會發展之類的(這大安森林公園也做得到)，這樣就不是一間博物館的美事，而是「飢寒起盜心」，這什麼意思？就是博物館經營者去搶其他事業做的事，肚子顧不飽只好去搶其他人的事業，這就是現在很多博物館做一些匪夷所思之事背後的根本原因。

給一個東西下定義或是描述一個東西需要凸顯他的獨特性，比如「魚」、「鳥」；『你說有眼睛有嘴巴的是魚，有嘴巴有眼睛的是鳥』這有下定義跟沒下定義不是一樣嗎？這有描述跟沒描述不是一樣嗎？理解博物館定義是同樣的道理，如果無法區分博物館/學校/公園，這樣的定義或描述是沒有意義的！經營一個博物館也是同一道理，理解博物館的本業就是凸顯博物館特徵，本業都搞不定了，還想把觸手伸到與其他事業交疊的地方，這是目前台灣一些博物館及博物館人員可悲的地方！

要促進社會發展這個想法很好，但前提是要盡可能影響更多人，這就是參觀人數，只要一提到參觀人數就繞回原點。如果一個博物館經營者認為參觀人數不是經營博物館頭三個重要考量，這樣很多事情都可以從根本處討論。但，如果參觀人數是一個重要考量，那請去看看全世界參觀人數最多的前十名，他們是怎樣的博物館？